明达的用人哲学
  • 一、明达的用人信条,用:

    1.可以帮助明达成功的人

    2.明达可以帮助他(她)成功的人

    二、哪些人符合条件

    1.工作量大的人

    2.学习量大的人

    3.人际关系量大的人

  • 三、从行为上观察哪些人会成功?
    1.执行任何工作总是精致
    说明:工作时间长、不急于下班
    2.愿意承担更多的工作,渐渐成为同事依赖的对象
    说明:工作时间长、不急于下班
    3.具有创造力,不时在突破现有的状态
    说明:面对困难时,会去寻找方法,勇于挑战
  • 4.学习意愿强,懂得从别人那里去求新知
    说明:不断的学习,不断的精实进步
    5.人际关系圆通,能影响周围的人
    说明:正面思维,懂得欣赏别人,帮助别人
    5.人际关系圆通,能影响周围的人
    说明:懂得从大局设想的人,是企业栽培的对象
  • 四、从心态上观察,那些人会成功?哪些人会失败?
    状况1:犯了错误时
    成功者特质:勇于认错、接受批评,懂得从错误中学到教训
    失败者特质:想办法不承认自己的错
  • 状况2:成功的时候
    成功者特质:很谦虚,归功于幸运及全体努力的成果
    失败者特质:狂妄,归功于自己
    状况3:失败的时候
    成功者特质:第一个想到自己,是努力不够还是方法不好,假如能再来一次,我会怎么做
    失败者特质:怨天尤人,怪别人配合不好
  • 状况4:碰上困难问题时
    状况2:面对困难,挑战困难,寻找新方法或借助别人的力量
    失败者特质:掩它,逃避它,找借口,说理由
    状况5:对现在的状况
    成功者特质:看前面,有人比我好
    失败者特质:看后面,还有人比我差
  • 状况6:工作态度
    状况2:做好了才叫做了,让自己满意,让别人满意
    失败者特质:做了就算做好了
    状况7:对时间的使用
    成功者特质:勤奋工作,懂得挤出时间学习及锻炼身体
    失败者特质:没有时间感觉
  • 状况8:对比自己优秀的人
    状况2:懂得学习他,把他作为学习的榜样
    失败者特质:排斥他,打击他
    状况9:怎样看别人
    成功者特质:习惯于看别人的优点,学习别人的长处
    失败者特质:喜欢谈论别人的短处
  • 五、明达团队优化组合的运作

    1.发掘帮助明达成功的人,并协助他追求成功

    2.协助他追求成功

    “要追求卓越,先要打造一流的团队”